Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen.
Door de energietransitie komt er meer werk op ons af dan ooit. Er rijden straks veel meer elektrische auto’s. Huizen en wijken gaan van het aardgas af. En we leveren massaal zelf opgewekte energie terug. Vragen van onze klanten worden daardoor steeds complexer en in het net zijn grote aanpassingen nodig. Wil je de energietransitie van dichtbij meemaken en meebouwen aan de toekomst? Solliciteer dan op deze uitdagende, maar vooral ook leuke functie!
De afdeling Zakelijk Project
is in transitie en hebben we onlangs georganiseerd naar productketens en vakgroepen. Vanuit de productketens wordt er in multidisciplinaire projectteams gewerkt aan de opgave. Het team Keten Grootverbruik voert een breed scala aan projecten uit.
Jouw project portfolio
bestaat uit seriematige nieuwbouw en overige klant gedreven projecten, waarbij wij aansluitingen en netten aanleggen, wijzigen of verwijderen. Jij stuurt ongeveer 30 collega’s aan. Dit zijn projectleiders en projectcoördinatoren die jij op een mensgerichte manier aanstuurt. Jij zorgt voor de bemensing en hiërarchische aansturing van het team. Daarnaast zorg jij ervoor dat het team de operationele doelstellingen behaalt. Zo stuur je op de projectenportfolio van circa € 40 miljoen per jaar (1.500 projecten), de ontwikkeling van collega’s binnen het team en zie je erop toe dat we de gezamenlijke doelstellingen halen. Denk hierbij onder andere aan klanttevredenheid, doorlooptijd en het waarmaken van de scope.
We werken samen met (externe) aannemers en andere afdelingen binnen Stedin om al deze projecten veilig, snel en goed uit te kunnen voeren. Als teamleider van het team Keten Grootverbruik ga je meehelpen om de ingezette professionalisering verder door te voeren en onze resultaten te behalen.
Wat ga je doen als Teamleider Keten Grootverbruik?
Als Teamleider Keten Grootverbruik geef je leiding aan een team van projectleiders en projectcoördinatoren vanuit de Stedin vestiging in Delft en werk je nauw samen met teamleiders van soortgelijke teams in Utrecht en Heinenoord. Samen met deze collega’s voer je regie over de processen, de veranderingen en de borging daarvan in de teams en bij de aannemer. Je zorgt ervoor dat je over voldoende gekwalificeerde medewerkers beschikt, nu en in de toekomst. Je vertaalt de strategische opgave naar tactische en operationele doelen waarmee jouw medewerkers het verschil maken. Je bent verantwoordelijk voor de output vanuit je team en doet dit altijd in samenwerking vanuit de keten. Daarbij heb je oog voor de omgeving en zorg je dat de verbinding tussen jouw medewerkers en die omgeving goed blijft. Je maakt keuzes door belangen af te wegen die goed zijn voor Stedin, jouw team en jouw mensen. Binnen jouw speelveld heb je te maken met verschillende stakeholders, zowel intern en als extern en daarom is samenwerking een belangrijke sleutel tot succes.
Wat deze functie zo leuk maakt?
Collega Bob de Gier, teamleider, vertelt: Als Teamleider Grootverbruik is geen dag hetzelfde. Door de dynamische wereld waar we ons in bevinden is het elke dag weer een uitdaging om samen met de projectteams de projecten tot een goed eind te brengen en de klant tevreden te stellen. Het leukste van de rol is om het team zo te vormen en te ontwikkelen zodat het klaar is voor de toekomst. Dit doe je door gesprekken te voeren met de teams, te luisteren naar de behoeftes en dit te vertalen en mee te nemen in de lange termijn visie van de afdeling en de keten.
Hoe ziet jouw dag als teamleider Keten Grootverbruik binnen Stedin eruit?
Je begint de dag met een weekstart met het team waarin de mensen elkaar beter leren kennen en bespreken wie welke rol heeft binnen de nieuwe keten. Je merkt in een overleg dat er een discussie is tussen jouw medewerker en een collega in de keten. Je gaat op onderzoek uit om na te gaan wat er nodig is. Per slot van rekening werken jullie samen aan de performance. De tweede helft van de ochtend bekijk je de performance van de afgelopen maand en je ziet dat jouw team goed op koers is. Je besluit om dit niet alleen in het team te bespreken, maar ook om samen vast te stellen welke lessen geleerd kunnen worden om verder te verbeteren.
Na de lunch bespreek je samen met de contractmanager en de aannemer de voortgang in het projectenportfolio en je kijkt of er nog zakelijke afspraken gemaakt moeten worden om de nieuwe projecten goed in uitvoering te laten nemen. Later op de dag heb je een afspraak met je collega teamleiders. Jullie bereiden als voorzitters het operationeel ketenoverleg voor en bespreken op welke wijze jullie samen met de collega’s in de keten sturing willen geven aan het verkorten van de doorlooptijden van de projecten.
Aan het einde van de dag spreek je één van je projectcoördinatoren die met jou wil kijken naar persoonlijke ontwikkeling en ambities.
Jouw sterke punten. Worden wij blij van.
Jij hebt al ervaring opgedaan als operationeel leidinggevende en bent toe aan je volgende stap. Je bent een verbindende leider die medewerkers kan meenemen en coachen in een dynamische werkomgeving. Je bent resultaatgericht en wordt blij van het presteren in teamverband. Je schrikt niet van een serieuze verantwoordelijkheid en wil continu verbeteren. Je hebt een sterke drive om in verbinding met jouw omgeving mooie resultaten neer te zetten. Je staat graag midden in de business, wil weten wat er speelt en prioriteiten stellen gaat je goed af. Schakelen tussen uiteenlopende belangen; dat ben jij gewend. Hier heb je ook concrete voorbeelden van. Je bent niet bang om van de gebaande paden af te wijken, durft feedback te geven en vraagt door. Dit zonder de verbinding en het gemeenschappelijke belang uit het oog te verliezen. Want met jouw sterke communicatieve vaardigheden blink jij uit in samenwerken en neem je je omgeving mee in onze visie. Zo creëer je draagvlak. Met jouw lef, executiekracht en positieve instelling wil en ga je constant vooruit. Jij staat voor de klantgerichte ketenorganisatie en wil jouw team hierin meenemen. Het lukt jou om van de inhoud af te stappen en vanuit een helicopterview naar situaties te kijken.
Een goed team. Daar hoor je bij.
De Keten Grootverbruik bestaat uit drie teams die elk bestaan uit projectleiders en projectcoördinatoren. Samen met de Ketenmanager Grootverbruik vormen jullie een MT. Samen met de andere collega’s uit de keten wordt op strategisch, tactisch en operationeel niveau multidisciplinair samen gestuurd en gewerkt aan de projectopgave.
Het is een mooie mix van nieuwe en ervaren mensen, jong en oud talent, maar bovenal een team dat met passie resultaten wil behalen en heel goed (infra) projecten wil uitvoeren. De medewerkers zijn betrokken en zijn echte teamplayers. Ze hebben een groot verantwoordelijkheidsbesef voor resultaat, veiligheid en kwaliteit.
Eisen
- Kandidaat dient de Nederlandse taal machtig te zijn in woord en geschrift, een aanbieding op deze aanvraag is hierbij een akkoordverklaring.
- Kandidaat heeft minimaal een afgeronde HBO of universitaire opleiding in een relevante studierichting, academisch werk- en denkniveau en sterk ontwikkelde analytische vaardigheden.
- Kandidaat heeft minimaal vijf jaar relevante werkervaring in een resultaatverantwoordelijke en operationeel leidinggevende/aansturende rol.
- Het CV is voorzien van referenties (naam, functie en contactgegevens referent) of deze kunnen op aanvraag aangeleverd worden.
- Kandidaat heeft ervaring met projectaansturing in een technische omgeving en kennis van de aanleg van ondergrondse infrastructuur.
Wensen
- De kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Deze kunnen worden getoetst in een gesprek met de opdrachtgever.
- Goed kunnen plannen
- Verantwoordelijkheidsgevoel
- Flexibele instelling
- Goede communicatieve vaardigheden
- Resultaatgericht
- Proactief
- Luistervaardig
- Is de kandidaat eerder werkzaam geweest binnen Stedin? Indien kandidaat eerder werkzaam is geweest binnen Stedin dan dient de reden van vertrek in het CV te staan. Tevens worden intern referenties ingewonnen. Mocht de reden van vertrek en de referentie(s) niet overeenkomen, dan wordt de toelating in het Dynamisch Aankoopsysteem ontnomen.