Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de
lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen
bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel
bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt
die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden.
We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat
we kunnen verbeteren.
Over het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend
jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te
groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan
vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling,
samenwerking en innovatie. Meer informatie over het OZJ is hier te vinden.
Over de Aanpak Wachttijden
Wachttijden in de jeugdzorg bestaan al jaren. De groeiende zorgvraag en huidige
knelpunten in de jeugdzorg leiden tot lange wachttijden, met ernstige gevolgen voor
kinderen en jongeren. Deze wachttijden verergeren hun klachten, vertragen hun
ontwikkeling en belemmeren daarmee hun toekomstkansen. Deze wachttijden kunnen
duurzaam worden teruggedrongen als structureel wordt gekeken wat de onderliggende
oorzaken zijn van wachttijden en niet enkel te focussen op symptoombestrijding.
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) heeft van het Ministerie van
Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten
(VNG) de opdracht gekregen om jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het terugdringen
van wachttijden in de jeugdzorg op basis van goed inzicht en overzicht. Het OZJ heeft
hiervoor Aanpak Wachttijden opgezet. Dit team kan tot en met 2025 jeugdzorgregio’s
ondersteunen die met wachttijden aan de slag willen.
We werken aan de doelstelling in jeugdregio’s omdat wachttijden voortkomen uit
een complex geheel van onderling samenhangende factoren. Wachttijden ontstaan
namelijk door onderliggende oorzaken die (lokaal of regionaal) kunnen verschillen,
waardoor er geen ‘quick fix’ of uniforme oplossing is. Om de oorzaak van wachttijden
duurzaam aan te pakken is een regionale werkwijze nodig waarmee een wezenlijke
en blijvende verandering teweeg wordt gebracht in het systeem.
Omschrijving van de opdracht
Als senior adviseur governance/ PAW ben je onderdeel van Aanpak Wachttijden (AW).
Jouw belangrijkste verantwoordelijkheid is: Effectieve inzet van het team in de regio’s,
d.w.z. zodanig dat we bijdragen aan voedingsbodem in de regio om wachttijden - en
vooral de achterliggende vraagstukken/oorzaken daarvan - duurzaam aan te pakken en
tegelijkertijd het bewaken van de principes van onze werkwijze. Advisering omtrent
governance en spelregels met betrekking tot samenwerking vormen een belangrijke taak
binnen deze rol. Voor de ondersteuning van regio’s is maatwerk van belang. De senior
adviseur governance/PAW ontwikkelt daarvoor een governance model samen met de
regio’s dat ondersteunend is aan de opgave van Aanpak Wachttijden en de opgave in de
regio’s. Dat betekent ook oog voor draagvlak, haalbaarheid, beste wijze van aansluiten
bij een regio met het team. En dit in één, twee of drie regio’s tegelijk. Fasering en inzet
in de regio is afhankelijk van de context, behoefte en vraagstukken van de regio.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
- Je bent het eerste aanspreekpunt voor een regio bij het vormgeven en uitvoeren van het aanpakken van wachttijden in de jeugdzorgregio;
- Je bent specialist op gebied van governancevraagstukken in de regio en kan hierop door het gehele Aanpak Wachttijdenprogramma ingezet worden.
- Je hebt een belangrijke rol in het aanjagen van draagvlak bij de stakeholders.
- Bestuur, beleid en uitvoering met elkaar verbinden;
- Je houdt doorlopend zicht op de benodigde randvoorwaarden en condities op de verschillende niveaus (bestuurlijk, management en operationeel).
- Je bent verantwoordelijk voor een passende inzet van teamleden/expertises in een regio.
- Je bent verantwoordelijk voor de aansturing van het team in de regio.
- Je bent samen met je collega’s verantwoordelijk voor de inzet en planning van het totale team;
- Je bent betrokken bij de werving van nieuwe regio’s.
- Je koppelt geleerde lessen terug aan het kernteam;
- Je werkt nauw samen met andere projectleiders.
- Kennis, expertise en praktijkervaring in te zetten en actief te verspreiden;
- Jeugdzorgregio’s aan elkaar te verbinden zodat zij van elkaar leren;
- Naast het werken vanuit de principes van onze werkwijze heb je nog steeds oog voor concrete acties en resultaten.
- Je rapporteert de voortgang in de regio en het budget aan de programmacoördinator.
Resultaat van de opdracht
Vanuit jouw rol als senior adviseur governance/ PAW heb je eind 2025 ervoor gezorgd
dat er draagvlak is in de regio's waar jij de projectleider voor bent, voor het aanpakken
van wachttijden via de regionale werkwijze. Je hebt in diverse regio’s bijgedragen aan
duidelijke afspraken omtrent governance en samenwerkingsvraagstukken. Daarbij heb je
een model op samenwerking en spelregels verder doorontwikkeld op basis van de
ondersteuning van de regio’s. Beoogd eindresultaat is dat de gehele aanpak is doorlopen
in de regio, dat het regionale team dat bezig is geweest met de aanpak gemotiveerd is om
verder te gaan na het beëindigen van de ondersteuning en dat er concrete resultaten ter
verlaging van wachttijden zijn bereikt.
Eisen
- Kandidaat is op de in de profieltekst genoemde datum en tijdstip beschikbaar voor een matchgesprek.
- Kandidaat is beschikbaar voor de functie gedurende de periode en het aantal uur zoals beschreven in de offerteaanvraag.
- Kandidaat heeft ten minste 10 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider in complexe bestuurlijke omgevingen.
- Kandidaat heeft ten minste 10 jaar aantoonbare werkervaring met het opzetten van een (project/programma)organisatie.
- Kandidaat heeft ten minste 5 jaar ervaring in het leiden van een multidisciplinair team van professionals.
- Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in maatschappelijke vraagstukken/veranderkundige projecten.
- Kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de jeugdzorg en het sociaal domein.
- Kandidaat heeft specifieke (juridische) kennis over governancevraagstukken binnen de jeugdzorg.
- Gebruik van eigen telefoon en laptop.
Wensen
- Aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp op het thema wachttijden binnen diverse organisaties.
- Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement in complexe bestuurlijke organisaties.
- Aantoonbare werkervaring als projectleider bij regionale samenwerkingen en veranderopgaven in de jeugdzorg.
- Aantoonbare werkervaring met governance- en inrichtingsvraagstukken.