Organisatie
Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.
Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst. We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de missie waar wij voor gaan!
Afdeling
De functie is gepositioneerd binnen het team Bestuursondersteuning, dat als ambitie heeft bij te dragen aan een stabiel en optimaal functionerend gemeentebestuur. Het team, onder leiding van een teammanager, bestaat uit een aantal clusters, waaronder bestuursadvies, strategie en public affairs. Zij werken allen op de as tussen de bestuurlijke en ambtelijke organisatie.
Opdracht
Zoetermeer is samen met verschillende andere New Town-gemeenten gebouwd in de jaren 60 en 70 vanuit de behoefte aan ruimte en groei. Nu staat de stad opnieuw voor een uitdaging. Omdat we als New Town in korte tijd zijn gebouwd, zijn veel gebouwen en voorzieningen tegelijk toe aan vervanging. Maar ook de sociale stad vraagt om nieuwe investeringen: in sterke gemeenschappen, in kansen voor jongeren en in bestaanszekerheid. Doordat een New Town anders functioneert dan organisch gegroeide steden, vraagt dat om maatwerk. De gemeente zet hierop in via de visie Zoetermeer2040, maar de uitdagingen overstijgen de lokale mogelijkheden en vragen om een gezamenlijke aanpak met partners, Rijk en regio.
In de afgelopen periode is hiervoor samenwerking gezocht bij onze medeoverheden en andere organisaties. Dit heeft geleid tot verschillende trajecten die verder uitgebouwd en benut moeten worden. Zo heeft Zoetermeer samen met Capelle aan den IJssel en Nissewaard de Regio Deal Zuid-Hollandse groeikernen toegekend gekregen voor het inrichten van een living lab met vernieuwende projecten en een leertraject. Samen met 6 andere New Towns voert Zoetermeer Ex Ante Impactanalyses uit. Deze analyse geeft inzicht in de effecten en baten van een pakket met mogelijke maatregelen. Dit vormt een bespreekstuk bij het gesprek met andere partijen over een gezamenlijke inzet voor de New Towns.
Als Aanjager New Town-opgave geef jij vaart, richting en samenhang bij deze beweging. Je herkent de onderliggende mechanismen, betrekt de lijnafdelingen en coördineert inhoudelijke input voor de verschillende trajecten. Zo zorg je ervoor dat kansen worden benut. Door je ervaring heb je gevoel voor de bestuurlijke en maatschappelijke verhoudingen bij de samenwerking en weet verschillende belangen te verenigen tot een gezamenlijke inzet. Je werkt voor de inhoudelijke afstemming van deze opgaven nauw samen met de adviseur Public Affairs, die de lobby en het gesprek met het Rijk voert, én met de concernstrateeg die de uitvoering van de visie Zoetermeer2040 bewaakt.
Te denken valt aan de volgende werkzaamheden:
- Trekker van de Kerngroep New Town-opgave (o.a. aanspreekpunt voor de intergemeentelijk projectleider Regio Deal en de coördinatie van de Zoetermeerse onderdelen van de Regio Deal);
- Aanjager contacten met de provincie Zuid-Holland, de MRDH en andere regionale partners over de gezamenlijke inzet voor de New Town-opgave;
- Trekker vervolgtraject maatregelenpakket en de Ex Ante Impactanalyse, inclusief het inhoudelijk voorbereiden en voeden van gesprekken met het Rijk en andere partners;
- Inbedden van de New Town-opgave in de ambtelijke organisatie van Zoetermeer. Zowel door proactief te agenderen als door op te halen.
Competenties
1. Politiek-bestuurlijke sensitiviteit;
2. Goede schriftelijke en communicatie vaardigheden;
3. Samenwerkingsgericht, verbindend;
4. Strategisch;
5. Helicopter view.
Schaal
Deze opdracht is ingedeeld in Schaal 12 (nieuwe structuur).
Benodigd aantal professionals
1.
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt uitgevoerd op de volgende werkdagen: maandag t/m vrijdag.
Eisen
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als adviseur in een bestuurlijke omgeving.
Wensen
- Beschikbaar per 5 januari 2026 voor 24 uur per week
- Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met de landelijke New Town-opgave, duidelijk naar voren laten komen in het cv
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen vijf jaar als procesmanager/coördinator van bestuurlijk complexe dossiers
- Kennis van interbestuurlijke verhoudingen en aantoonbare werkervaring met het opzetten van samenwerking en strategische agenda's met medeoverheden en andere partners. Benoem hiervan minimaal 1 referentieproject op een aparte pagina van het cv
- Aantoonbare werkervaring in de afgelopen vijf jaar als strategisch adviseur binnen een gemeente met het vertalen van strategische visie naar passende en concrete acties. Licht dit duidelijk toe in het cv
- Een afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau in de richting van bestuurskunde, communicatiewetenschappen of politieke wetenschappen/politicologie
