Introductie
Het LOCC is opgericht in 2005. Wij ondersteunen crisispartners bij incidenten, crises of calamiteiten, of bij de dreiging daarvan. Dit doen we door hen te voorzien van relevante en actuele informatie en door de samenwerking tussen partners te coördineren. Het gaat daarbij om bovenregionale, nationale of internationale crises. Ook kunnen overheden en crisisorganisaties bij ons een verzoek indienen voor extra bijstand (de extra inzet van mensen en/of middelen).
Veranderingen in crisisbeheersing
De afgelopen jaren is de wereld van crisisbeheersing behoorlijk veranderd. Door enkele landelijke crises ontstond de ambitie om de informatievoorziening en de coördinatie te verbeteren. Daarvoor is KCR2 (Knooppunt Coördinatie Regio’s-Rijk) ingesteld. Doel is om via een betere operationele informatiedeling de bovenregionale en landelijke coördinatie bij een crisis beter te laten verlopen. In KCR2 werken veiligheidsregio’s, het Rijk en crisispartners doorlopend samen. Het bestaande LOCC zal straks de basis vormen voor de nieuwe organisatie en een brug zijn tussen landelijke en regionale crisispartners. Zo maken we samen Nederland veiliger.
Medewerkers en organisatie
Medewerkers van het LOCC zijn ervaren professionals afkomstig van verschillende hulpdiensten en crisispartners zoals Politie, Brandweer, Defensie, GHOR, Veiligheidsregio, gemeenten, NCTV, en het RIVM. Ons team telt ongeveer 35 personen. Het LOCC-KCR2 maakt deel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid en is gevestigd in Zeist, onder één dak met diverse andere organisaties op het gebied van crisisbeheersing.
Domein bedrijfsvoering en staf
Het domein bedrijfsvoering en staf van het LOCC bestaat uit 9 personen. Het huidige domein bedrijfsvoering en staf transformeert in 2025 naar het domein Support en Flexibele capaciteit volgens het inrichtingsontwerp van KCR2. Om de organisatiedoelstellingen KCR2 te behalen wordt het team in 2025 uitgebreid. Het domein richt zich op het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoering processen en -producten en het operationeel ondersteunen van de interne organisatie. De volgende onderwerpen zijn o.a. van toepassing: HR, financiën, facilitair, huisvesting, vakbekwaamheid, communicatie, administratie en (management)ondersteuning. Het domein bedrijfsvoering ondersteunt bij projecten, organisatie van bijeenkomsten en evenementen.
Focuspunten in transitie
Belangrijke focuspunten in de transitie van LOCC naar KCR2 zijn de opbouw van de flexibele capaciteit en de vakbekwaamheid van de medewerkers en de flexibele capaciteit. De implementatie en het beheer valt onder het domein bedrijfsvoering. De domeinmanager bedrijfsvoering zorgt voor het verder professionaliseren en uitbreiden van het domein en voor een optimale afstemming van de bedrijfsvoering processen, passend bij de ambities van de organisatie. De kandidaat onderhoudt een in- en extern netwerk om de strategische doelen te realiseren.
Verantwoordelijkheden
- Verder professionaliseren en uitbreiden van het domein.
- Optimale afstemming van de bedrijfsvoering processen, passende bij de ambities van de organisatie.
- De kandidaat onderhoudt een in- en extern netwerk om de strategische doelen te realiseren.
- Het faciliteren van de LOCC organisatie.
- Het leiding geven van het domein bedrijfsvoering en staf.
- Als onderdeel van het managementteam zal de kandidaat de doelen en koers van het LOCC en KCR2 realiseren.
Screening VOG
Voor het uitvoeren van deze opdracht is een geldige VOG vereist. Pas na een positieve screening kan de winnende kandidaat definitief worden gegund.
Doelstellingen
- Het verder door ontwikkelen van het domein volgens het nieuwe organisatieontwerp KCR2.
- Het opbouwen van de flexibele capaciteit van KCR2 en inbedden in de beheerorganisatie.
- Het maken van een implementatie voor het domein bedrijfsvoering KCR2.
- Het uitvoeren van het implementatieplan voor het domein bedrijfsvoering KCR2.
Belanghebbenden
- Interne medewerkers van het LOCC.
- Verschillende contractpartners voor de dienstverlening aan het LOCC.
- De manager bedrijfsvoering.
- MT-leden van het LOCC.
- Stakeholders KCR2.
- Partners in het crisisdomein.
Eisen
- De kandidaat heeft in de afgelopen 10 jaar minimaal 5 jaar aantoonbare leidinggevende ervaring in het domein van bedrijfsvoering.
- De kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in een veranderkundige rol.
- De kandidaat heeft minimaal een erkend, volwaardig, volledig, afgeronde diploma op HBO-niveau.
- De kandidaat beschikt over de volgende vereiste competenties: flexibel gedrag, netwerkvaardigheid, mondelinge presentatie, probleemanalyse, samenbindend leiding geven, politiek-bestuurlijke sensitiviteit, en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid.
Wensen
- De kandidaat heeft in de afgelopen 10 jaar minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen projectmanagement.
- De kandidaat heeft minimaal een erkend, volwaardig, volledig, afgeronde master op WO niveau op het gebied van veranderkunde.
- De kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring binnen de Rijksoverheid.
- De kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare ervaring binnen het veiligheidsdomein.