Kwartiermaker toekomst sociale werkvoorziening

Doel van de opdracht en korte beschrijving kaders
Voorstel hoe de sociale werkvoorziening er in de toekomst voor Twenterand gaat uitzien. Dit als onderdeel van de Participatiewet.

Deelproducten

• Afwegingsvoorstel of nieuw beschut lokaal kan worden vormgegeven
• Een bestuurlijke reactie op Evaluatie Ontplooj welke door Almelo (Berenschot) is uitgevoerd.
• Beslisdocument hoe verder met Ontplooj (voor 1-10-2025), hierbij ook afwegen welke dienstverlening bij doorgaan we wel of niet afnemen/zelf doen. Het onderzoek wordt uitgesplitst naar 6 gebieden:
  • Werkgeverschapstaken
  • Locatie
  • Begeleiding en aansturing
  • Financiën
  • Samenhang andere beleidsvelden c.q. groepen (Participatiewet, dagbesteding WMO, jeugd, cultuur)
  • Communicatie
• Opleveren lokaal plan ten behoeve van de sociale infrastructuur (de infrastructuur van sw-bedrijven): Van de gemeenten wordt verwacht een verkenning te doen naar de huidige sociale infrastructuur. Twenterand participeert in dit subregionale traject. Proces wordt regionaal getrokken door Nienke Scholten (Enschede). Onze rol is participeren en adviseren. Er wordt subregionaal gewerkt en het plan moet lokaal worden vastgesteld.

Regionale onderzoeksvragen

• Detacheringsfaciliteiten naar reguliere werkgevers.
• Voorziening voor beschut werk.
• Goede matching en begeleiding.
• Samenwerking met lokale en regionale werkgeversnetwerken.
• Ontwikkelen van werknemersvaardigheden.
• Adviseren en helpen van werkgevers bij aanpassing van werkprocessen.
• Vinden, herkennen en diagnosticeren van kandidaten.
• Dienstverlening aan mensen zonder indicatie beschut.
• Opvangen van kandidaten.

Bestuurlijke kaders

• Ambities uit het Coalitieakkoord 2022 – 2026, gemeente Twenterand: “In elke kern: voor elkaar!”
• Uitgangspunten van het Collegeprogramma 2023 – 2026
• Integrale beleidsnota sociaal domein 2023-2026
• Re-integratieverordening Participatiewet Twenterand 2024

Landelijke kaders

• Participatiewet
• Infrastructuur sociaal ontwikkelbedrijven
• Wet sociale werkvoorziening
• CAO SW
• CAO Aan de Slag

Bestaande analyses/rapportages

• Onderzoek evaluatie Ontplooj (verschijnt Q2)
• Lokaal plan Sociale Werkvoorziening gemeente Twenterand
• Landelijk onderzoek Berenschot
• Bestuursopdracht Toegang Sociaal Domein

Uitgangspunt
In de ontwikkeling van voorstellen willen we bijzondere aandacht hebben voor de (WSW) collega's bij de buitendienst. De medewerkers hebben een flinke transitie achter de rug met veel impact. In de te ontwikkelen voorstellen zal stabiliteit voor de doelgroep zwaar meewegen in de afwegingen. Voor Twenterand geldt: intern bij Ontplooj zijn ongeveer 40 medewerkers werkzaam en bij Larcom ongeveer 30 medewerkers.

Overig
In de businesscase mag duidelijk worden dat de inzet van loonkostensubsidie werkt en bespaart en er op deze manier veel mensen geplaatst worden in het reguliere bedrijfsleven. Dit onderdeel moet in samenhang worden gezien met het onderdeel oud beschut sw.

Profiel Kwartiermaker

• De opdracht wordt intern projectmatig uitgevoerd waarbij je de leiding neemt.
• Als kwartiermaker weet je effectief stakeholders te organiseren, motiveren en verbinden en te komen tot resultaten binnen de gestelde termijnen.
• Je weet de juiste focus te krijgen en hebt oog voor de belangen van de diverse betrokkenen.
• Je stelt je onafhankelijk op, maar bent wel aanspreekbaar en benaderbaar voor alle betrokkenen. De hiërarchische leiding ontvang je van de opdrachtgever of andere leidinggevende binnen de organisatie.
• We verwachten onafhankelijke denkkracht, senioriteit ten aanzien van het proces en flexibiliteit, service- en klantgerichtheid op de inhoud.

Eisen

• Bij eventuele gunning wordt er op verzoek van Opdrachtgever een VOG aangevraagd voor de kandidaat. Eventuele kosten worden niet door Opdrachtgever vergoed.
• De kandidaat is minimaal in het bezit van een HBO-diploma.

Wensen

• De kandidaat heeft minimaal 2 jaar werkervaring in het (bege)leiden en uitwerken van samenwerkingsprocessen en/of in de ontwikkeling van netwerkorganisaties. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
• De kandidaat heeft een opleiding succesvol afgerond op WO-niveau.
• De gesprekken vinden plaats op vrijdag 21 maart 2025. Zorg ervoor dat uw kandidaat beschikbaar is. De gesprekken zullen niet op een ander moment plaatsvinden.
• Kan opereren in ingewikkelde en complexe krachtenvelden en is in staat om daarin tot resultaat te komen.
• Op inhoud bekend met de WSW, Nieuw Beschut en Participatiewet (ervaring en ontwikkelingen).
• Kan visie, doelstellingen en beleid adequaat vertalen naar een effectieve, klantgerichte (netwerk)organisatie met heldere (samen)werkprocessen.
• Heeft aantoonbare, ruime bestuurlijke ervaring op het snijvlak van gemeente en samenwerkingsverbanden.
• Heeft kennis van en ervaring met het functioneren van ambtelijke organisaties, de politiek, publieke instellingen en het maatschappelijk veld.
• Heeft bewezen complexe, maatschappelijke problematiek te kunnen overzien en hanteren.
• Heeft bewezen maatschappelijke betrokkenheid bij de samenleving.
• De kandidaat beschikt over onderstaande competenties, die kunnen worden getoetst in een persoonlijk gesprek:
  • Een stevige en positieve persoonlijkheid.
  • Resultaatgericht.
  • Luistert, enthousiasmeert, bindt en verbindt.
  • Weet hoe je weerstand ombouwt in acceptatie.
  • Heeft een ‘hands-on’ mentaliteit.
  • Uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden en weet hiermee mensen te overtuigen.
  • Een sociale solist die goed met mensen om kan gaan.
  • Creatief en kan ook buiten gebaande paden denken om het doel te bereiken.
  • Is aantoonbaar in staat belangen te behartigen binnen een politiek gevoelig werkterrein en gaat effectief om met tegengestelde belangen (laat in cv referentieopdrachten zien).
  • Heeft natuurlijk gezag en is in staat om cultuurverschillen te overbruggen.
  • Neemt graag het initiatief, ziet snel verbanden en is oplossingsgericht.
  • Is een serieuze gesprekspartner voor (uitvoerend) professionals, management en (politiek) bestuur.
  • Zorgt op een vriendelijke maar vasthoudende wijze voor gedragen en tijdige besluitvorming.