Organisatie
Soest is een moderne, open en betrokken gemeente met een rijke historie. De gemeente bestaat al bijna 1.000 jaar en telt momenteel zo’n 48.000 inwoners. Het ligt aan de rand van de Utrechtse Heuvelrug, midden in de prachtige natuur van de Soester Duinen, en is rijk aan bossen, heide en weilanden.
We vormen samen met 300 professionals onze organisatie. Bij ons staan de kernwaarden vertrouwen, samen en leren centraal. Werken aan een toekomstbestendig Soest doe je samen met je collega’s, bestuur, de samenleving en partners. Dit alles met vertrouwen in elkaar. Daarbij leer je van de dingen die je doet en van je omgeving. Als gemeentelijke organisatie werken we voor een diverse samenleving. Daarom vinden we het belangrijk dat onze organisatie net zo divers is.
Team
In Soest werken we in een team van 10 aan de energietransitie met ons Energieprogramma ‘Energie van Soest’ 2024-2030. Het programma bestaat uit vier programmalijnen:
– grootschalige opwek
– warmtetransitie
– energiesysteem van de toekomst
– interne opgave
Om inwoners centraal te stellen bij onze opgave werken we vanuit dé gids of centrale toegangspoort KOOS (Klimaat Op Orde Soest). KOOS is een lokale samenwerking waarin gemeente Soest met haar lokale partners de dienstverlening bundelen om inwoners te ondersteunen bij energiebesparing en woningverduurzaming. De verbinding tussen de wijk- en gebiedsgerichte warmtetransitie en de activiteiten binnen KOOS is van groot belang.
Voor Soesterberg ligt een unieke kans om de warmtetransitie gebiedsgericht vorm te geven. Voor deze opgave zoeken wij een ervaren Projectleider Wijkuitvoeringsplan Soesterberg die de verbinding weet te maken tussen strategie en uitvoering.
Opdracht
De gemeente Soest werkt aan een toekomstbestendige warmtevoorziening voor Soesterberg als vervolg op het Omgevingsprogramma Warmte waar momenteel mee bezig zijn. Soesterberg kent een unieke uitgangspositie doordat verschillende ontwikkelingen samenkomen. Naast de verduurzaming van de bestaande gebouwde omgeving en diverse nieuwbouwontwikkelingen werkt Defensie aan de verduurzaming van haar vastgoed en activiteiten. Daarnaast lopen verschillende onderzoeken en initiatieven op het gebied van duurzame warmte, waaronder een bodemenergieplan, een haalbaarheidsonderzoek naar collectieve warmteoplossingen en een verkenning naar de rol van NetVerder binnen de toekomstige energie-infrastructuur.
De uitdaging is om deze ontwikkelingen en belangen met elkaar te verbinden en te vertalen naar een integraal en uitvoerbaar wijkuitvoeringsplan. Daarbij worden de verschillende mogelijkheden voor de toekomstige warmtevoorziening van Soesterberg onderzocht en afgewogen, waarbij nadrukkelijk wordt gekeken naar de kansen voor samenwerking en koppeling van projecten. Ook wordt samengewerkt met de Soester Energiecoöperatie (SOEN) om te verkennen welke rol de coöperatie kan vervullen bij de verdere ontwikkeling en uitvoering van de warmtetransitie.
De projectleider is verantwoordelijk voor de totstandkoming van het uitvoeringsplan voor Soesterberg. De projectleider brengt de verschillende ontwikkelingen, belangen en stakeholders samen, bereidt bestuurlijke besluitvorming voor en ontwikkelt een realistische route richting uitvoering. Daarbij vormt de projectleider de verbindende schakel tussen beleid, gebiedsontwikkeling, participatie en uitvoering.
Werkzaamheden
De projectleider:
– Regisseert de totstandkoming van het uitvoeringsplan voor Soesterberg en bewaakt de samenhang tussen inhoud, proces, planning en bestuurlijke besluitvorming;
– Onderzoekt en onderbouwt de meest passende warmteoplossing(en) voor Soesterberg;
– Brengt de verschillende gebiedsontwikkelingen, verduurzaming van de bestaande gebouwde omgeving, nieuwbouwontwikkelingen en ontwikkelingen van Defensie samen;
– Verkent samen met Energie Actief Soest/Soester Energiecoöperatie (EAS/SOEN) welke rol de coöperatie kan vervullen bij de verdere ontwikkeling en uitvoering;
– Zorgt voor een goede aansluiting tussen het uitvoeringsplan, de dienstverlening vanuit Koos en andere relevante gemeentelijke omgevingsprogramma’s;
– Organiseert en faciliteert de bestuurlijke, ambtelijke en maatschappelijke afstemming met betrokken stakeholders;
– Adviseert over governance, participatie, uitvoeringsstrategie en de inrichting van de uitvoeringsorganisatie;
– Signaleert kansen, risico’s en afhankelijkheden en vertaalt deze naar concrete beheersmaatregelen en bestuurlijke adviezen.
Op te leveren resultaten
– Uitvoeringsplan Warmte Soesterberg
Een integraal uitvoeringsplan waarin minimaal zijn opgenomen:
– Analyse van de huidige situatie en gebiedskenmerken;
– Analyse van de warmtevraag en mogelijke warmteoplossingen;
– Onderbouwing van de voorkeursstrategie voor de toekomstige warmtevoorziening;
– Afweging van alternatieve warmteoplossingen;
– Fasering en routekaart richting uitvoering;
– Koppeling met gebiedsontwikkelingen, nieuwbouw en investeringsmomenten;
– Participatie- en communicatieaanpak;
– Governance en rolverdeling van betrokken partijen;
– Samenwerking en uitvoeringsstrategie;
– Risicoanalyse inclusief beheersmaatregelen.
– Bestuurlijke besluitvorming
Het voorbereiden en ondersteunen van de bestuurlijke besluitvorming over het uitvoeringsplan, waaronder:
– Het opstellen van bestuurlijke adviezen en besluitvormingsstukken;
– Het presenteren en toelichten van het uitvoeringsplan aan college en raad;
– Het verwerken van bestuurlijke aandachtspunten en besluitvorming in de definitieve versie van het uitvoeringsplan.
Competenties
– Bestuurlijke sensitiviteit;
– Strategisch inzicht;
– Omgevingsbewustzijn;
– Verbindend vermogen;
– Sterke communicatieve vaardigheden.
Eisen voor de opdracht Projectleider wijkuitvoeringsplan Soesterberg
- Maximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider binnen de warmtetransitie;
- Aantoonbare werkervaring met het opstellen van wijkuitvoeringsplannen.
Wensen voor de opdracht Projectleider wijkuitvoeringsplan Soesterberg
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming binnen een gemeentelijke organisatie; (25 punten)
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met complexe gebiedsgerichte projecten waarin bestuurlijke afstemming, stakeholdermanagement en participatie een belangrijke rol speelden; (25 punten)
- Aantoonbare werkervaring met de uitwerking van collectieve warmtevoorzieningen; (25 punten)
- Aantoonbare werkervaring met het inrichten van governance en samenwerking tussen publieke, private en maatschappelijke partijen; (15 punten)
- Aantoonbare kennis van relevante wet- en regelgeving binnen de warmtetransitie, waaronder de Wgiw, Wcw en Omgevingswet. (10 punten)
