Systemisch kunstenaar taw

VNG

Sluit op: 13 feb 2025 om 12:00
Max. Uurtarief: 115
Aantal uur per week: 28
Provincies: Zuid-Holland
Segmenten: ICT Informatievoorziening

Omschrijving

Soorten Inhuur: Freelance
Start datum: 13 februari 2025
Eind datum: 31 december 2025

Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie. Meer informatie over het OZJ is hier te vinden.

Over de Aanpak Wachttijden
Wachttijden in de jeugdzorg bestaan al jaren. De groeiende zorgvraag en huidige knelpunten in de jeugdzorg leiden tot lange wachttijden, met ernstige gevolgen voor kinderen en jongeren. Deze wachttijden verergeren hun klachten, vertragen hun ontwikkeling en belemmeren daarmee hun toekomstkansen. Deze wachttijden kunnen duurzaam worden teruggedrongen als structureel wordt gekeken wat de onderliggende oorzaken zijn van wachttijden en niet enkel te focussen op symptoombestrijding.

Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) heeft van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) de opdracht gekregen om jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het terugdringen van wachttijden in de jeugdzorg op basis van goed inzicht en overzicht. Het OZJ heeft hiervoor Team Aanpak Wachttijden opgezet. Dit team heeft een structurele aanpak ontwikkeld die tot en met 2025 in jeugdzorgregio’s ingezet wordt.

Dit doet Team Aanpak Wachttijden door:

  • Jeugdzorgregio’s te stimuleren om het vraagstuk wachttijden te agenderen, betrokkenen te mobiliseren en te bouwen aan het juiste netwerk;
  • Jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het vormgeven en uitvoeren van het aanpakken van wachttijden in de jeugdzorgregio;
  • Te werken volgens de volgende ontwerpprincipes: systemisch en duurzaam, samen met de jeugdzorgregio, stapsgewijze verbetering, experimenteren om te bewegen in plaats van te bewijzen;
  • De leefwereld van het kind of de jongere en de professional leidend te laten zijn in het komen tot focus en oplossingen;
  • Bestuur, beleid en uitvoering met elkaar te verbinden;
  • Jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het beter inzichtelijk krijgen en duiden van de wachttijden met data zoals het dashboard Wachttijden;
  • Kennis, expertise en praktijkervaring in te zetten en actief te verspreiden;
  • Jeugdzorgregio’s aan elkaar te verbinden zodat zij van elkaar leren.
We werken aan de doelstelling in jeugdregio’s omdat wachttijden voortkomen uit een complex geheel van onderling samenhangende factoren. Wachttijden ontstaan namelijk door onderliggende oorzaken die (lokaal of regionaal) kunnen verschillen, waardoor er geen ‘quick fix’ of uniforme oplossing is. Om de oorzaak van wachttijden duurzaam aan te pakken is een regionale werkwijze nodig waarmee een wezenlijke en blijvende verandering teweeg wordt gebracht in het systeem.

Omschrijving van de opdracht
Je helpt Aanpak Wachttijden bij de doorontwikkeling en ook de borging van de aanpak. Je aandacht gaat uit naar het maximaal inzetten op het versterken van het draagvlak in de regio’s voor de andere manier van denken en doen zodat we regio’s met een zo optimaal mogelijke voedingsbodem los kunnen laten aan het einde van het project. Ten aanzien van de borging help je mee om op te tekenen wat de werkzame elementen zijn van de aanpak zodat we een legacy kunnen achterlaten.

In ieder geval ondersteun je de regio’s Twente en Gooi en Vechtstreek. Maar ook het ondersteunen van andere regio’s is een onderdeel van de werkzaamheden. Van belang is dat aan de hand van deze ondersteuning ook rode draden worden opgehaald over wat helpend is in het versterken van de beweging en inhoudelijke ontwikkeling in de regio’s door deze beweging te expliciteren en op deze wijze bij te dragen aan het draagvlak voor de andere manier van werken.

Daarnaast doet de systemisch kunstenaar onderzoek naar het thema verantwoordelijkheid samen met professionals, regionale ketenpartners en landelijke samenwerkingspartners. Vanuit de complexiteitstheorie wordt gekeken hoe het betrekken van diverse partijen het vraagstuk verrijkt. Dit onderzoek richt zich op de formele en informele aspecten van samenwerking in de jeugdzorg en hoe deze zich verhouden tot verantwoording en protocollen die soms tekortschieten. Het doel is om handvatten te ontwikkelen voor een nieuwe manier van werken in deze complexe omgeving. Je biedt workshops ter bevordering van draagvlak aan en draagt bij aan het organiseren van activiteiten binnen het leernetwerk d.m.v. inhoudelijke inbreng maar ook aan de hand van werkvormen vanuit jouw expertise van systemisch kunstenaarschap.

Het betreft een nieuwe rol die gaandeweg de opdracht verder wordt ingevuld.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

  • Binnen de regio ben je mede verantwoordelijk voor het versterken en borgen van de aanpak van wachttijden;
  • Je werkt nauw samen met de projectleider Aanpak Wachttijden die regie voert op het proces van ondersteuning binnen de regio;
  • Je adviseert de projectleider Aanpak Wachttijden over het proces van de ontwerpgerelateerde activiteiten en over wat je ophaalt vanuit deze activiteiten;
  • Je werkt samen met de systemisch ontwerpers in de regio;
  • Je werkt in co-creatie met de regio en zorgt ervoor dat zij goed op de hoogte zijn van de activiteiten die worden doorlopen;
  • Je zet je in om draagvlak te creëren in de regio en maakt bespreekbaar wat belangrijk is voor de aanpak van wachttijden;
  • Je communiceert helder en duidelijk over de doelen die je hebt met de activiteiten die je uitvoert;
  • Je werkt nauw samen met de adviseurs praktijklijn en data;
  • Je stemt af met de adviseur praktijklijn over de inzet op casuïstiek in de regio en gebruikt de bevindingen voor een brede analyse van de regio;
  • Je verzamelt kansrijke mogelijkheden en brengt deze samen tot een samenhangend ontwerp voor een regio specifieke aanpak van wachttijden.

Deze opdracht voor inhuur wordt gegund via een aanbestedingsprocedure. De opdrachtgever heeft specifieke eisen en wensen geformuleerd. Om in aanmerking te komen, dien je te voldoen aan de gestelde eisen. Daarnaast kun je extra punten verdienen door tegemoet te komen aan de wensen.

Eisen

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in de rol van adviseur met onderzoeken in het sociaal domein of jeugdzorg;
  • Gebruik van eigen telefoon en laptop;
  • Kandidaat is beschikbaar voor een matchgesprek;
  • Kandidaat is beschikbaar gedurende de periode en het aantal uur zoals beschreven;
  • Een CV en motivatiebrief zijn aangeleverd;
  • Minimaal een afgeronde opleiding in de richting van design thinking of ontwerp;
  • Minimaal 5 jaar werkervaring met project-/procesbegeleiding;
  • Minimaal 5 jaar werkervaring op het gebied van creatieve beeldende uitwerkingen van complexe communicatievraagstukken.

Wensen

  • Aantoonbaar netwerk binnen de jeugdhulp op het thema wachttijden bij gemeentelijke overheden, lokale aanbieders, cliëntorganisaties en kennisinstituten;
  • Netwerk op het gebied van jeugdzorg in de regio’s Twente, Gooi en Vechtstreek;
  • Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement in bestuurlijke organisaties;
  • Aantoonbare werkervaring met maatschappelijk en/of politiek gevoelige onderwerpen.

Reageer op opdracht

Toegestane typen: : .pdf, .doc, .docx