Waar ben jij van?
Je ademt de mentaliteit van Rotterdam: aanpakken, doorzetten en resultaatgericht werken. Als Concerndirecteur ben je iemand die niet terugdeinst voor complexe uitdagingen en met een scherpe blik en daadkracht bijdraagt aan een sterker Rotterdam!
Jouw functie
Aanleiding opdracht
Rotterdam staat voor complexe uitdagingen. Het vertrouwen in de overheid is niet vanzelfsprekend en we hebben te maken met systemen die dreigen vast te lopen. Binnen onze organisatievisie hebben wij de kernwaarden: één concern, de Rotterdammer centraal, en de inzet en ontwikkeling van talent. Deze kernwaarden zijn essentieel om zowel het bestuur als de stad effectief te blijven bedienen. We streven naar een organisatie die:
- Concernbreed samenwerkt;
- Het concernbelang prevaleert te allen tijde;
- Meebeweegt met de behoeften van de stad, de omgeving en het bestuur;
- Korte termijn doelen en resultaten in perspectief plaatst ten opzichte van de lange termijn behoeften van de stad;
- Publieke waarde creëert en vertaalt naar sectorale procesdoelen;
- Verantwoordelijkheden laag in de organisatie legt en ruimte maakt voor expertise.
Deze ontwikkelrichting vereist interventies op het gebied van structuur, sturing, cultuur, leiderschap, en processen en systemen. Het expliciteren van de rol van de concerndirectie in deze context is een stap in de goede richting.
Bovendien dwingt financiële druk ons om kritisch naar onze uitgaven te kijken en efficiënter te werken. We staan voor de uitdaging om de dienstverlening aan de gemeenschap sober en doelmatig uit te voeren. Er is daarom besloten tot een vermindering van capaciteit in Fte’s. De budgettaire opgave stijgt van 20 miljoen in 2024 naar 50 miljoen structureel vanaf 2025, wat neerkomt op ongeveer 570 FTE. Er zijn vier sporen voor een efficiëntere organisatie:
- Staf en lijn: betere verhoudingen
We streven naar een betere balans tussen lijn en staf, met een reductie van 420 FTE in de bedrijfsvoering in de periode 2025-2027. Richtlijnen voor besparingen zijn vastgesteld per overheaddomein. - Dienstverlening en werken in de wijk: beter voor de Rotterdammers
Goede dienstverlening aan Rotterdammers staat voorop. We richten de organisatie slimmer, beter en efficiënter in, met een besparing van 100 FTE. - Strategie, beleid en onderzoek: vanuit één concerngedachte
De centrale strategische functie krijgt een nieuwe invulling die bijdraagt aan de strategische ontwikkelagenda van de stad. Dit leidt tot een besparing van 50 FTE en een meer impactvolle en minder versnipperde onderzoekagenda. - Topstructuur organisatie: passend bij de actuele opgaven in de stad
We herzien de (top)structuur om beter invulling te geven aan de één concerngedachte, met een focus op concern brede onderwerpen en een passend organisatiemodel.
De opdracht
De Concerndirecteur gaat aan de slag met de verdere uitwerking van spoor 4 en dan met name de positionering van cluster BCO. De opdracht zal bestaan uit de volgende werkzaamheden:
- Samen met de Concerndirectie en het Directieteam BCO verder uitwerken van de positionering en de doorontwikkeling van BCO. Dit houdt o.a. in de koers te bepalen op basis van de nieuwe (fte)kaders voor BCO als geheel: denk aan efficiënte en excellente dienstverlening, proces van kaderstelling en vraagarticulatie. Uitwerking toekomstbestendige sturing op BCO, met in achtneming van reeds genomen besluiten, zoals positionering van het primair proces onderdelen t.o.v. BCO.
- Leidinggeven aan het DT en ook de individuele directeuren van BCO.
- Eindverantwoordelijkheid dragen voor BCO, zowel going concern, Kiezen voor Rotterdam als overkoepelend uitgangspunt voor verschillende (al dan niet per domein) specifieke zaken die komend half jaar belangrijk zijn zoals GREAT, onderzoek sociale veiligheid bij HRO-C, inclusief bewezen ervaring als WOR-bestuurder in grote en complexe verandertrajecten.
- Neemt deel aan de vergaderingen van de concerndirectie (CD) en aan het management development (MD) beraad.
- Rapporteren aan de gemeentesecretaris.
Jouw profiel
Jij bent dé Concerndirecteur die niet schrikt van het werken met strakke deadlines, want je streeft naar het opleveren van resultaat. Bij tegenslagen geef je niet op. Je spant je juist actief in om concrete resultaten te halen voor de verdere uitwerking van de positionering van cluster BCO. Integriteit staat bij jou hoog in het vaandel. Met in achtneming van je verantwoordelijkheden oefen jij je functie adequaat en zorgvuldig uit. Dit doe je door je eigen positie duidelijk te maken in conflictsituaties. Belangrijk is dat jij integriteit weet te combineren met openheid. Je bent daarom omgevingsbewust en brengt zowel gevoel voor je omgeving mee, als vermogen om samen te werken. Je weet precies wanneer het het juiste moment is om collega’s erbij te betrekken. Hiernaast werk je ook prima zelfstandig en neem je de juiste beslissingen. Als Concerndirecteur voel je precies aan wie of wat er nodig is op elk moment voor de verdere uitwerking van spoor 4. Tot slot ben je flexibel en pak je als dit nodig is extra taken op.
Eisen
- Je hebt minimaal 7 jaar werkervaring en aantoonbare behaalde resultaten met het sturen op veranderingsprocessen gericht op organisatie en cultuur.
- Je hebt minimaal 10 jaar werkervaring en expertise in het managen van de bedrijfsvoering op dit functieniveau in een concern/grote organisatie met minimaal 5.000 fte.
- Je hebt uitstekende netwerkvaardigheden en aantoonbare managementervaring in een staforganisatie in een vergelijkbare complexe politiek, bestuurlijke (uitvoerings)organisatie. Dit blijkt uit jouw CV en het verificatiegesprek.
Wensen
- Je hebt minimaal 7 jaar werkervaring met het leiden van/het hebben van eindverantwoordelijkheid binnen een grote (overheids) organisatie, bij voorkeur in een organisatie die een combinatie is van uitvoering en beleid.
- Je hebt werkervaring met grootstedelijke vraagstukken.
- Je hebt een afgeronde WO-opleiding.
- Je hebt minimaal 7 jaar werkervaring en inzicht in politiek en bestuurlijke verhoudingen binnen de publieke sector. Je hebt door deze werkervaring een goed ontwikkeld politiek bestuurlijk gevoel.
