Je beleeft plezier aan werken met mensen. Je bent duidelijk en transparant over je verwachtingen richting medewerkers en bent koersvast. Je bent analytisch, een tactisch denker en doener die verbinding legt tussen beleid en de uitvoering en beleid kan vertalen in heldere opdrachten. Je weet hoe je veranderingen goed in gang kunt zetten en borgen in het team. Je bent daadkrachtig, communicatief en gericht op samenwerken. Je hebt zowel aandacht voor kwalitatieve als kwantitatieve resultaten.
Je weet een inspirerende werkomgeving te creëren, waar mensen met plezier werken. Je hebt oog voor zowel het individu als de groep. De gezamenlijke doelen heb je altijd voor ogen. Je stimuleert en ondersteunt medewerkers in hun professionele ontwikkeling, ziet waar hun talenten liggen en gaat in gesprek over het functioneren. Je neemt hierin verschillende stijlen aan: de ene keer coach, de andere keer sparringpartner of meer sturend of corrigerend.
Eisen
- Minimaal 5 jaar ervaring als leidinggevende binnen het sociale domein
- Minimaal een afgeronde HBO opleiding
Wensen
- Op CV aantoonbare ervaring in een politiek-bestuurlijke omgeving, bij voorkeur gemeente
- Aantoonbaar meerjarige ervaring als manager in veranderende omgevingen/met verandermanagement.
- Op CV aantoonbare kennis van de Participatiewet en ervaring als beleidsadviseur
- Je beleeft plezier aan werken met mensen. Je bent duidelijk en transparant over je verwachtingen richting medewerkers en bent koersvast. Je bent analytisch, een tactisch denker en doener die verbinding legt tussen beleid en de uitvoering en beleid kan vertalen in heldere opdrachten. Je weet hoe je veranderingen goed in gang kunt zetten en borgen in het team. Je bent daadkrachtig, communicatief en gericht op samenwerken. Je hebt zowel aandacht voor kwalitatieve als kwantitatieve resultaten.
- Je weet een inspirerende werkomgeving te creëren, waar mensen met plezier werken.
- Je hebt oog voor zowel het individu als de groep. De gezamenlijke doelen heb je altijd voor ogen. Je stimuleert en ondersteunt medewerkers in hun professionele ontwikkeling, ziet waar hun talenten liggen en gaat in gesprek over het functioneren. Je neemt hierin verschillende stijlen aan: de ene keer coach, de andere keer sparringpartner of meer sturend of corrigerend.
